Una ventana...al conocimiento

Bueno, todos sabemos que el "Club de lectura de Madrid" se dedica a eso: leer y comentar/tertuliar sobre el libro o relato en cuestión.
Mi amiga Gabriela me ha enviado algo muy interesante para leer y compartir. Se los copio:

Tips de Comunicación
Ventana de JoHary
Este modelo fue desarrollado por dos norteamericanos Joseph Luft y Harry Ingham y nos permite mejorar nuestro auto-conocimiento y la relación mutua con los otros. El mismo se basa en lo que conozco de mí mismo (conciencia de sí mismo) y en lo que el otro conoce sobre mí (conciencia social). Como toda relación o comunicación siempre hay como mínimo dos personas, en este caso “Yo” y el “Otro” (o los otros).
La herramienta que se utiliza es un matriz de cuatro ventanas a través de las cuales observaremos las relaciones interpersonales. Analizaremos primero la ventana llamada “área secreta”, la cual contiene todo aquello que conozco de mí mismo pero que el otro todavía no conoce sobre mí. Pero atención, este modelo no tiene que ver con tener que presentar nuestra intimidad a los demás, sino con entender desde dónde puedo contribuir a mi equipo y qué tipo de soporte necesito de ellos. Si compartimos con los demás nuestras habilidades, capacidades, experiencia, fortalezas, posibles debilidades…. es decir, si nos comunicamos “realmente” con el otro, el área secreta se va a ir minimizando mientras que “el área abierta” se va desarrollando. Entonces a medida que comenzamos a compartir y conocernos más, el área abierta se va a expandir sobre el área secreta.
La tercera ventana es la ventana ciega.... es aquello que yo no conozco de mí pero el otro SI conoce. Un ejemplo sencillo de entender es que si tengo sucio el rostro con un marcador todos se pueden estar dando cuenta menos yo, hasta que alguien me lo muestre y yo lo pueda ver. La ventana ciega tiene tanto que ver con nuestras capacidades como con nuestros puntos a desarrollar. Es aquello que la otra persona ve con más claridad sobre nosotros mismos. La herramienta más conocida para disminuir el área ciega es el "Feedback", el otro como espejo, el otro dándome una devolución de cómo se me ve desde el afuera.
Por último tenemos el área desconocida, que es lo que no conozco de mi mismo y los demás tampoco. Es aquello que yace dentro nuestro pero que todavía no pudo salir a la superficie, está latente y despierto pero aguarda florecer. Un espacio donde a veces surgen cosas desconocidas suele ser ante situaciones críticas o en momentos de crisis. Muchas veces en estos casos nos salen capacidades que no pensábamos que estaban en nosotros. Un coach, puede ayudarnos con estos descubrimientos.
Los invito entonces a pensar de qué manera pueden contribuir en el crecimiento de su equipo de trabajo a través de una mayor apertura del área abierta de cada integrante.